Joi, 16 Martie 2017 14:40

    Implementarea si evaluarea implementarii sistemului de control intern managerial la nivelul unitatilor de invatamant

    Scris de

     

    1.CRITERII CURRICULARE

     

    Public tinta vizat:

    Directorilor care au obligatia de implementare a sistemelor de control intern managerial în institutiile publice, Comisiei de monitorizare, coordonare si îndrumare metodologica a implementarii si dezvoltarii SCM; responsabililor cu gestionarea riscurilor; membrilor echipei de gestionare a riscurilor (EGR), secretarilor comisiilor de monitorizare si tuturor celor care sunt implicati în implementarea sistemului de control intern managerial.

    Directorului îi revine responsabilitatea implementarii Sistemului de control intern managerial – SCIM în entitatile publice, în conformitate cu OSGG nr. 600/2018 privind Codul controlului intern, cu modificarile si completarile ulterioare.

     

    Justificare:

             Scopul Sistemului de Control Managerial Intern - SCMI consta în asigurarea utilizarii fondurilor publice cu eficienta, eficacitate si economicitate conform legii.

    SCMI reprezinta ansamblul procedurilor concepute si implementate de catre managementul entitatii publice în vederea:

    • atingerii obiectivelor intr-un mod economic, eficient si eficace;
    • respectarii regulilor externe si a politicilor si regulilor managementului;
    • protejarii bunurilor si a informatiilor;
    • prevenirii si depistarii fraudelor si greselilor;
    • stabilirea sistemelor de control intra în managementul fiecarei entitati publice si trebuie sa aiba la baza standardele, elaborate de Ministerul Finantelor Publice
    • standardele de control intern definesc un minimum de reguli de management, pe care toate entitatile publice trebuie sa le urmeze. (OSGG nr. 600/2018)

    Conform studiilor Institutului de Management Public, la momentul actual majoritatea entitatilor publice nu pot prezenta documentele destinate „reflectarii în scris a organizarii Sistemului de Control Managerial Intern" conform OG.nr. 119/1999, OSGG nr. 600/2018 decât partial si într-un procent redus.

               Controlul intern/managerial este in responsabilitatea directorilor, care au obligatia de a-l defini, proiecta, implementa si de a-l perfectiona continuu.

             Cursul va reprezenta un schimb de experienta si buna practica între participanti, privind implementarea SCM si evaluarea stadiului implementarii acestui proces.

     

    Durata:  24 ore

     

    Curriculum- ul programului

    Nr. crt.

    Tematica cursului

    Planificarea modulelor

    tematice

    Calendarul programului

    1

    Controlul intern si controlul intern managerial la entitatile publice. Cadru, necesitate, rol, relevanta. Relatia cu controlul intern/financiar – preventiv propriu si delegat

    Modulul 1

     

    2

    Elaborarea si implementarea sistemului de control intern/managerial (SCMI) Dezvoltarea acestuia. Obligatii legale. Programul de dezvoltare a SCI-M. Masuri pentru elaborare si actualizare. Modele si exemple de practica

    Modulul 1

     

    3

    Structura interna responsabila cu monitorizarea, coordonarea si îndrumarea metodologica a implementarii si/sau dezvoltarii SCMI . Act administrativ de numire, modele si exemple comparabile privind componenta si modul de organizare si lucru

    Modulul 1

     

    4

    Elaborarea de proceduri formalizate. Procedura operationala. Procedura de sistem/proces/generala. Editie. Revizie. Aprobare. Difuzare

     

     

     

    Modulul 1

     

    5

    Obligatii de informare si relatia cu entitatile publice ierarhic superioare si cu Ministerul Finantelor Publice. Stadiul implementarii SCMI si situatiile deosebite. Întocmirea situatiilor semestriale si anuale

    Modulul 1

     

    6

    Raportul anual al conducatorului entitatii publice asupra SCMI

     

     

     

     

     

     

     

     

    Modulul 1

     

    7

    Evaluarea, autoevaluarea si auditarea SCMI. Masuri de verificare si evaluare continua. Chestionarul de autoevaluare si situatia sintetica. Audit intern si audit extern (Curtea de Conturi).

    Modulul 1

     

    8

    Obiectivele entitatii publice. Elementele cheie ale SCMI. Descrierea standardelor (1-16), cerinte generale, referinte principale

    Modulul 1

     

    9

    Registrul riscurilor

    Modulul 1

     

    10

    Standarde: implementate (I), partial implementate (PI), neimplementate (NI)

    Modulul 1

     

    11

    SCIM conform,  partial conform, neconform

    Modulul 1

     

     

    Modalitati de evaluare a participantilor:

    Evaluarea pe parcurs

    • Frecventala sfârsitul fiecarui capitol
    • Metode - protocol de observatie, fise de evaluare/ interevaluare/ autoevaluare, momente de raportare/rezumare
    • Scala de apreciere – calificative

    Evaluarea finala

    • Portofoliu de evaluare/test grila

    Modul de certificare a participantilorAdeverinta de participare

     

    1. RESURSE UMANE

     

    Nr. crt.

    Formatori implicati

    Functia

    Nivel de pregatire

    1.

    CRACIUN MIRELA

    Contabil CCD Brasov

    studii superioare

           
           

     

    1. CRITERII ECONOMICE:

     

    Numar de cursanti planificati: 50 cursanti

    Numar de ore/zile de formare: Programul se va derula pe parcursul a 5 sesiuni de formare. Pentru a asigura continuitatea logica a derularii fiecarui modul tematic, fiecare sesiune de formare are alocate 4/5 ore, fapt ce contribuie la o repartizare eficienta a continuturilor tematice.

    În a 6 sesiune se va realiza evaluarea finala a întregului program de formare pe parcursul a 2 ore.

    Costul programului/al activitatii: Costurile sunt estimate pentru 2 grupe de 25 de participanti si 1 formator si reprezinta 2.500 lei

    Costul estimat al unei ore de formare pentru fiecare participant:  2,08 lei.

    Ultima modificare Luni, 01 Octombrie 2018 15:22
    © 2017 Casa Corpului Didactic Brasov. Toate drepturile rezervate.

    Please publish modules in offcanvas position.